3 نصائح للدخول إلى السوق المحلي بفكرة مشروعك الجديد
بالنسبة للشركات الناشئة قد يكون البدء من خلال استهداف العملاء في السوق المحلي هو الخيار الأفضل لإحراز تقدم سريع وبناء قاعدة عملاء ثم التوسع في مناطق جغرافية أكبر.
هذه الاستراتيجية تتطلب من رواد الأعمال تطوير خطة محددة تركز على تلبية احتياجات وتوقعات السوق المحلي من حيث الجودة والأسعار، حيث أن السوق المحلي العربي أكثر تقليدية وأقل تقبلاً للأفكار الجديدة كلياً؛ لذا يرى خبراء الاقتصاد أن البدء في نشاط تجاري واقتحام المنافسة في بلداننا العربية قد تكون أكثر صعوبة من الدخول إلى سوق التجارة الإلكترونية على سبيل المثال لذا نقدم لكم بعض الخطوات الضرورية للمنافسة بفكرة جديدة في السوق المحلي:
1- التسويق للفكرة قبل النزول على الأرض
الاستثمار في عملية التسويق للفكرة قبل إطلاق منتجك يقلل من الأضرار واحتمالية الفشل، وسائل التواصل الاجتماعي (حيث أن 50% من الشركات الناشئة في الولايات المتحدة وأوربا تعتمد كلياً في التسويق على المنصات الاجتماعية)، المعارض والمؤتمرات الدولية والتسويق على الأرض من خلال تمويل حملات توعوية وحملات خيرية تحمل اسم الشركة أو المشروع الجديد، كل هذه الوسائل تهدف لرفع الوعي لدى العملاء المحتملين لشركتك ونشر الفكرة على نطاق واسع.
2- السعي لعقد الشراكات
الطريق الأسرع لكسب قاعدة من العملاء هي من خلال التسويق لمنتجك عن طريق شركاء محليين لديهم سمعة كبيرة في السوق المحلي، هذه الاستراتيجية تصبح أكثر فاعلية إذا كان الشريك ليس منافساً مباشراً في نفس المجال لكن لديه عملاء محتملين لمنتجك.
3- قدم خدماتك بطريقتك الخاصة
لابد أن تقدم قيمة إضافية يحتاج إليها السوق العربي، هذه القيمة هي التي تمنح مشروعك السمعة الكافية لدى الزبائن وتزيد من قاعدة عملائك -دخول أوبر وكريم السوق المصرية مثال قوي على ذلك- لا يوجد ما يسمى بالرسالة الموحدة أو الاستهداف الموحد لجميع شرائح السوق بل استهداف فئات معينة والتواصل معهم بالطريقة المناسبة وإبراز الميزة التنافسية لديك التي يفتقد إليها منافسيك المحليين.
المصدر: Under30CEO
0 Comments